太原厚壁鋼管產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型綜改工作可謂多點(diǎn)出擊,亮點(diǎn)紛呈。“畝效化”管理出效益
為最大限度地發(fā)揮土地使用效益,做大做強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì),厚壁鋼管園區(qū)從2013年開始對(duì)園區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)和在建企業(yè)的畝均投資強(qiáng)度和產(chǎn)出效益等進(jìn)行量化考核,推行了“畝效化”管理辦法。
根據(jù)企業(yè)入園協(xié)議、可研報(bào)告和園區(qū)規(guī)定,合理確定企業(yè)年度畝均完成稅收目標(biāo)和增長(zhǎng)比例,并通過季度排名、半年通報(bào)、年終考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的方式,“給每個(gè)企業(yè)加壓力,向每畝土地要效益”,對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)繼續(xù)“扶優(yōu)扶強(qiáng)”,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)限期整改,對(duì)連續(xù)兩年不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行勸退,重新引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效項(xiàng)目。
這項(xiàng)改革有效提高土地利用產(chǎn)出水平,降低土地資源浪費(fèi),為企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益建立了激勵(lì)機(jī)制,是園區(qū)以效益促進(jìn)跨越、良性發(fā)展的一項(xiàng)重大改革。2013年,園區(qū)內(nèi)企業(yè)稅收從2012年的畝均1萬(wàn)元提高到畝均1.3萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效
推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)是厚壁鋼管園區(qū)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重大改革。去年以來(lái),園區(qū)以招商引資作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的抓手,實(shí)現(xiàn)了由低端厚壁鋼管加工向高端加工、新型制造的延伸,由單一的厚壁鋼管產(chǎn)業(yè)向裝備制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)的擴(kuò)張。
特別是今年,招商引資針對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)短板,補(bǔ)短引強(qiáng),瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)及行業(yè)龍頭企業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)和推動(dòng)了以東杰智能物流設(shè)備制造園、威邇思空氣源熱泵為代表的新型制造產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以潤(rùn)恒農(nóng)副產(chǎn)品(冷鏈)物流園、國(guó)藥集團(tuán)山西物流中心、海爾虛實(shí)網(wǎng)服務(wù)園為代表的大型現(xiàn)代物流業(yè)項(xiàng)目,初步形成了厚壁鋼管產(chǎn)業(yè)、新型制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)三大產(chǎn)業(yè)集群,產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。